灵活用工全流程管理：合规、高效、可控的实操指南
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灵活用工管理的核心是 “差异化管控、全流程合规、成果导向”，既要发挥 “灵活” 优势，又要通过标准化流程规避风险、提升效率。不同于传统全日制用工的 “过程管理”，灵活用工需围绕 “用工模式适配、人员筛选、过程协同、合规风控、退出结算” 五大核心环节，建立针对性管理体系。
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